Jak zwiększyć efektywność zespołu
Porady Rozwój

Jak zwiększyć efektywność zespołu – komunikaty słowne

Jak zwiększyć efektywność zespołu – Czyli nasze zarządzanie

Kiedy jako pracodawca zbierzemy pod sobą grupę pracowników, najważniejszym zadaniem przed nami jest ich zespolenie, aby osiągali jak najlepsze wyniki. Jako człowiek biznesu nie chcemy też nad nimi ciągle stać i kierować za rączkę, pokazywać co w tej chwili jest do zrobienia. Zapraszam do lektury artykułu – Jak zwiększyć efektywność zespołu.

Najważniejszą kwestą do przeskoczenia jest zaufanie do pracowników. Zatrudniłeś taką osobę, jej mentalność spowodowała, że jest teraz z Tobą. Dzięki temu pracownik stanie się bardziej odpowiedzialny i zaangażowany. Musisz teraz takiej osobie zaufać. Wpływa to na odwagę działania i kreatywność członków zespołu. Bądź otwarty na dyskusje, ale także konflikty.

Jak zwiększyć efektywność zespołu – Komunikaty słowne

Jak zwiększyć efektywność zespołuKomunikat odpowiedzialność

„Cenię sobie w was to, że potraficie wziąć odpowiedzialność za swoje decyzje”.

Ci liderzy, którzy mają kłopot z delegowaniem i są przekonani, że szybciej zrobią coś sami, niż przekażą to pracownikowi, mogą mieć kłopot z tym obszarem. Tymczasem jest on jednym z kluczowych obszarów i im większa firma, tym jest ważniejszy.

Komunikat zaufanie

„Widzę, że można wam zaufać – bardzo to sobie cenię w naszym zespole”.

To drugi w kolejności według mnie komunikat, który należy kierować do pracowników. Taki pracownik będzie chciał wykonać swoje zadanie należycie i z precyzją. Nie będzie się denerwował, że ktoś stale patrzy mu na ręce.

Komunikat zaangażowanie

„Będę chyba musiał dać z siebie jeszcze więcej, bo i wy dajecie z siebie wszystko”.

Z sukcesem jest jak z drabiną – trudną na nią wejść, trzymając ręce w kieszeni.

Komunikat otwartość na konflikty

„Czasem wolę, żeby było prawdziwie zamiast miło…”.

Zakłamywanie rzeczywistości często prowadzi do gorszych wyników niż otwarta sprzeczka z zachowaniem szacunku.

Komunikat dążenie do wyników

„Jeden za wszystkich, wszyscy za jednego”.

Powyższe zdania są tylko podpowiedzią do kierowania zespołem. Każdy pracownik jest inny i należy do niego podejść indywidualnie. Niektóre z tych zwrotów wypowiedziane w odpowiednim czasie mogą naprawdę uskrzydlić zespół i dać gwarancję sukcesu. Pamiętajmy, aby swoimi słowami budować zespół, żeby pokochali projekt tak bardzo jak my i uznali go za swój. A nie, jako etat do wyrobienia.

Jak zatrudnić dobrego pracownika – Predyspozycje miękkie

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *